且客流量的质量也呈现严重下降，计算其中有意向购买的消费者大概为50%左右。

这位人士估算，高管国内绝大多数卖场上半年营收只达到全年业绩指标的五分之一，亏损已成家居卖场业的关键词。和记者聊天的同时，闪电老板将报价从7折降到5折，最后降到了4.2折。

此前，离职该家居卖场广州第一家店，也是广州最大的旗舰店琶洲店，因租金过高、生意太差，遭遇大批商户撤柜。房价还有下降的时候，软件场租却是只涨不跌。从店面位置看，群组整个卖场AB两栋楼分别有五层和七层楼面，四楼角落的展位明显不是黄金(1576.90,-0.50,-0.03%)位置。

该家居卖场采用的就是一种纯租赁模式，洗牌即对入驻卖场的工厂和地区代理商只收取租金，其中就囊括了店铺租赁、促销金、公共物业管理等费用。上海市家具行业协会秘书长徐关荣介绍，计算销售成本(租金、水电、人力)占生产企业总成本16%以内，对家具企业来说是比较合理的状态。

该公司一位销售经理指向人烟寥寥的卖场，高管对《第一财经日报(微博)》说，生意太差。

这还是剪刀石头布，闪电对面的亚帝斯诺(生活美学广场)和大花角(家居)连人影都看不到。前者有门路，离职有思路，有实力。

一面是停产将使企业面临融资困境，软件资金链可能断裂。此外，群组终端建材市场的整顿改建，影响经销商经营，陶企资金回流不及时，使资金问题更紧张。

首先要通过技术创新、洗牌经营创新和协同竞争来达到联盟强身，而不是独大。韩复兴建议，计算企业应根据自身情况，减掉赔钱的产品、品牌以及生产线，撤掉没有效益的部门和经销点。